مبانی نظری ارزیابی تاثیرات استراتژی های زنجیره تامین ناب و چابک|42078852|ipr42079184|زنجیره تامین ناب,زنجیره تامین چابک,استراتژی های زنجیره تامین ناب,استراتژی های زنجیره تامین چابک,ویژگی های زنجیره تامین در الگوهای ناب,ویژگی های زنجیره تامین در الگوهای چابک,اثرات استراتژی های زنجیره تامین ناب و چابک
پژوهشگر گرامی،شما با عنوان مبانی نظری ارزیابی تاثیرات استراتژی های زنجیره تامین ناب و چابک وارد وب سایت شده اید برای دریافت فایل می توانید به ادامه مطلب بروید.

⚡دانلود

هدف از این مبانی نظری ارزیابی مقایسه ای تاثیرات استراتژی های زنجیره تامین ناب و چابک می باشد

مشخصات فایل
تعداد صفحات76حجم256/869 کیلوبایت فرمت فایل اصلیdocx
توضیحات کامل

در تحقيق حاضر به بررسی تاثير رويکردهاي پنجگانه استراتژي ناب و چابک پرداخته مي شود. معيارهاي اندازه گيري عبارتند از: رویکرد تولید ، رویکرد کنترل موجودی ، رویکرد زمان تحویل ، رویکرد تأمین مواد و رویکرد حمل و نقل

در اين تحقيق با شناسايي نقاط مشترک دو مدل و نيز بررسي اختلافات آنها به عنوان مجهول ، مدل توسعه يافته اي به منظور افزايش سرعت پاسخگويي زنجيره تأمين و کاهش هزينه بالاي توليد در سازمان ارائه مي شود . از آنجايي که موفقيت سازمان توليدي شام شام به توانايي اين شرکت در ارائه محصولات با هزينه اي پايين و انجام سريع آن وابسته است، و نيز تشکيل يک زنجيره تأمين ناب به تنهايي و نيز زنجيره تأمين چابک به تنهايي جوابگوي اين عمليات نمي باشد و هچنين درصورت تأخير درانجام اين عمليات منجر به نارضايتي مشتريان و از دست دادن فروش و ايجاد هزينه هاي بالايي براي سازمان مي گردد لذا ايجاد همزمان زنجيره تأمين ناب و چابک جوابگومي باشد.

لذا هدف از اجراي پژوهش حاضر اين است شناسايي عوامل مشترک و اختلاف زنجيره تامين جابک و ناب، شناسايي نيازمنديهاي شرکت شام شام از جهت افزايش سرعت پاسخگويي و کاهش هزينه ها و مقايسه عوامل مشترک و اختلاف زنجيره و نيازمنديها در راستاي توسعه زنجيره تامين جابک و ناب می باشد.

فهرست مطالب
چکیده

فصل دوم ادبیات تحقیق
مقدمه
2-1- استراتژی های بازاریابی
2-1-1- مفهوم استراتژي
2-1-2- استراتژي بازاريابي
- بخش بندي بازار
2-1-4- هدف گيری بازار
2-1-5- جايگاه يابي محصول
2-1-6- آميخته بازاريابي
2-2- ویژگیهای زنجیرههای تأمین ناب، چابک
2-2-1- زنجیره تأمین
- نقطه انفصال در زنجیره تأمین
2-2-2- الگوی ناب
2-2-2- 1- مفهوم ناب بودن
2-2-2- 2- زنجیره تأمین ناب
2-2-2- 3- محدودیت های الگوی ناب
2-2-3- الگوی چابک
2-2-3-1- تعریف چابکی
- مفهوم چابکی
● تشریح دو مدل مفهومی
▪ مدیریت تغییر و ریسك:
▪ توانمندسازی:
2-2-3-3- زنجیره تأمین چابک
2-2-3-4- محدودیت های الگوی چابک
2-2-4- زنجیره تأمین ناب/چابک
بررسی تفاوت های ساختاری زنجیرهتأمین های ناب و چابک(حاجی زاده ، 1389: 137).
2-2-4- 1- بررسی تفاوت های ساختاری زنجیرهتأمین های ناب و چابک
1- مقایسه الگوهای ناب و چابک از نظر ارزش از دیدگاه مشتری
2- مقایسه کارایی و پاسخگویی زنجیره تأمین
شکل 2-2- نمودار هزینه پاسخگویی( استراتوت و واربورتون ، 2003: 185).
3- مقایسه ویژگی های زنجیره تأمین در الگوهای ناب و چابک
ویژگی های مشترک که در هر دو الگو از اهمیت یکسان و بالایی برخوردار هستند مانند:
استفاده از دانش بازار:
یکپارچگی جریان ارزش:
کاهش زمان تحویل:
ویژگی های مشابه که در این دو الگو از اهمیت تقریباً مشابهی برخوردارند مانند:
حذف تلفات:
تغییر ساختار پذیری سریع:
ویژگی های متفاوت که اهمیت آنها در این دو الگو کاملاً متفاوت است مانند:
یکنواختی تقاضا و زمانبندی هموار:
قدرت بقاء:
4- مقایسه الگوهای ناب و چابک در زنجیره تأمین با توجه به نوع محصول و دوره عمر آن
محصولات استاندارد:
محصولات ابداعی:
محصولات ترکیبی:
2-2-4- 2- رویکرد پیشنهادی در مقایسه الگوهای ناب و چابک
جدول2-1- مقایسه بین زنجیرههای تأمین ناب، چابک و ناب/چابک ( کریستوفر ، 2001 ؛ 138 ) .
2-3 شرکت مجتمع صنعتی پروتئینی شام
2-4 - پيشينه تحقيق
- پيشينه داخلی
2-3-2- پيشينه خارجی
الگوي مفهومي يا نظري تحقيق
خلاصه فصل

منابع

"

جزییات بیشتر📜